我們工作中也是這樣，要時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)。危機(jī)意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的保護(hù)傘。在國外，有很多企業(yè)的管理者經(jīng)常有意識(shí)地制造危機(jī)，以實(shí)際行動(dòng)去增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性。從這個(gè)寓言我們不難看出，有時(shí)候危機(jī)反而能夠使我們更好地生存。一個(gè)營銷企業(yè)也是這樣，只有將危機(jī)意識(shí)落實(shí)到行動(dòng)上，才不至于被安逸和舒服所吞噬，才能更好地生存下去，并獲得更快的發(fā)展。

生于憂患，人無遠(yuǎn)慮必有近憂，企業(yè)也是如此，克萊德深刻領(lǐng)會(huì)其中的意義，做到將危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)準(zhǔn)確的傳輸?shù)矫總€(gè)員工、每個(gè)部門當(dāng)中，將其貫徹到生產(chǎn)線的每個(gè)流程，做到守規(guī)守矩、創(chuàng)新自立，以高品質(zhì)樹立高品牌。